Ekonomisk kalkyl för olika sätt att organisera avel

Vi har försökt att göra en ekonomisk analys av de alternativ 1 och 2 som SH erbjuder. På kort sikt kan vi inte hitta något alternativ 3 som inte blir mycket dyrare eller/och tar för lång tid att genomföra.

Analysen visar att Alternativ 1 "SCS avelsorganisation med SH som serviceorganisation" ger ungefär samma ekonomi som tidigare medan Alternativ 2 "SH som avelsorganisation" gör att SCS går med en förlust på avelsdelen på ca 40.000kr/år samtidigt som det blir något dyrare för connemarauppfödare/-ägare. I båda alternativ kan eget arbete med avelsvärdering göra att vi kan sänka kostnader om kan arrangera billigare än SH.

Det har varit svårt att hitta och tolka siffrorna - läs gärna filen nedan och hör av er genast om ni har några frågor!

Excelark med ekonomisk sammanställning på länken .xlshttp://dl.dropbox.com/u/17629561/Ek%20j%C3%A4mf%C3%B6relser%20SCS%2020110114%20ver%201%200.xls

 Analys

Alternativ 1 – SCS som egen avelsorganisation med SH som serviceorganisation

Ger ett nollresultat med samma omsättning som i dagens lösning (2010), men med större krav på ordning och reda som kan innebära mer arbete om vi inte har tillräcklig ordning idag.

Bibehållen/förstärkt kompetens inom SCS avseende registrering och värdering. Kraven ifrån SJV på biträdande registrator kan innebära merkostnader, men å andra sidan brukar registraturen kunna använda en liten del av inkomsterna till att förstärka kompetensmässigt i styrelse osv.

Kalkylen kan bli bättre (+75 kr per registrerat föl, ca 7.350 kr) om vi inte går med i gemensamma sommarpremieringar (paket B3) samt ytterligare + ca7.350kr om vi avstår gemensamma avelsvärderingar hingstar (paket B2a). New Forest har t ex valt bort B2a denna avtalsperiod, men köper B3.

Alternativ 2 – SH blir avelsorganisation för connemara

Inom SCS ger registratorsverksamheten ett underskott på ca 40.000kr, en tung post kostnader som tidigare finansierats inom registraturen, bl a för medlemskap i det internationella connemaraförbundet, men också att möjligheten att ta in hingstlicenser försvinner.

Underskottet måste finansieras på annat sätt, t ex genom höjning av medlemsavgifterna.

Kalkylen kan bli bättre (+75 kr per registrerat föl, ca 7.350 kr) om vi inte går med i gemensamma sommarpremieringar (paket B3) samt ytterligare + ca7.350kr om vi avstår gemensamma avelsvärderingar hingstar (paket B2a). New Forest har t ex valt bort B2a denna avtalsperiod, men köper B3.

Alternativ 3 – SCS egen avelsorganisaton med annan serviceorganisation t ex SPAF

Alternativ som inte inkluderar SH (alternativ 3) har inte kunnat bedömas p g a att inget sådant alternativt idag finns tillgängligt att förhandla om. Dock viktigt att fortsätta diskutera befintliga och ev nya samarbetsorganisationer och lösningar.

För uppfödare och ägare

I alternativ 1 där SCS blir avelsorganisation förväntas kostnaderna för pass att bli samma som i nuläget. I alternativ 2 där SH blir avelsorganisation blir grundpassen blir marginellt dyrare, övriga pass betydligt dyrare (+ca 50%) liksom ägarbyten(+ca 100%). Hingsthållare betalar i alternativ 2 också betydligt mer för betäckningsblocken än idag (från 6kr till 100kr per betäckning).

I befintliga alternativ 3  - att endera att nyttja moderföreningen eller att ansluta till annan godkänd avelsorganisation med egen service organisation i Sverige (ASVH, STC, SCG, Island) indikerar respektive prislistor att passen i dessa alternativ är betydligt dyrare för deras medlemmar, och troligen skulle ligga på minst samma nivå för oss också.